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【PPT】創(chuàng )建三級甲等綜合性醫院工作體會(huì )-PPT課件 - 醫學(xué)資源下載
資源作者：mikebaby
資源分類(lèi)：醫院管理 - 醫政管理
資源屬性：PPT
資源售價(jià)：1 愛(ài)醫幣
資源大?。?.54M
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上傳日期：2012-11-15 16:58:57

二、扎實(shí)有效的創(chuàng )建活動(dòng)2010.07-2011.07——解讀評審標準階段 2011.07-2011.08——學(xué)習動(dòng)員、自查整改階段 2011.08-2011.09——整改提高階段 2011.09-2011.10——督查促進(jìn)階段 2011.10-2011.11——查缺補漏階段 2011.11.10、2011.11.11——準備“迎評”階段 1、制訂《迎接醫院等級評審工作方案》 為深入開(kāi)展迎接三級綜合醫院等級評審工作，進(jìn)一步加強我院自身建設和規范化管理，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改善醫療服務(wù)，確保醫院順利通過(guò)三級甲等綜合醫院評審，醫院制定了迎接醫院等級評審工作方案，明確了工作目標，成立了以書(shū)記、院長(cháng)任組長(cháng)的“迎評”工作領(lǐng)導小組 ，下設等級評審工作辦公室，具體負責迎評的組織準備工作?！坝u”工作領(lǐng)導小組下設四個(gè)檢查組，分別為醫療服務(wù)管理組、醫療質(zhì)量管理組、行政后勤管理組、教學(xué)科研管理組，各司其職，各負其責。 全面梳理、修訂各項制度，加大落實(shí)力度 制度是指南、是保障、是核心，落實(shí)是關(guān)鍵。為減少制度障礙和制度缺陷，形成完善高效的管理機制，醫院根據等級評審標準的要求，結合醫院實(shí)際，全面梳理、修訂各項制度，不斷加強制度建設和創(chuàng )新，僅醫療制度就修訂了200余項。醫療核心制度由衛計委規定的13項增加到15項。同時(shí)加大制度落實(shí)力度，重點(diǎn)抓好疑難危重病例討論制度、術(shù)前病歷討論制度、死亡病例討論制度、會(huì )診制度、三級醫師負責制、首診醫師負責制、手術(shù)分級制度等核心制度的落實(shí)情況，以及護理單元基礎護理合格率、危重病人護理合格率等核心指標。

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